当前搬运车行业发展迅速，这其中除了正规大厂商之外，还有很多小作坊或代加工，这种企业成本相对低廉，在价格上有着一定的优势，那么搬运车大企业应当如何发展才能赢得市场商机呢？ 按照协会章程，建立、健全协会内部各项管理制度，建立、健全协会内部各项管理制度，并严格按照制度办事，使协会使协会工作逐步迈入规范化、科学化、高效化。坚持民主办会、开门办会，倾听各方意见，努力反映行业各方面的呼声和质疑，为全行业服务。在产品质量上一定要 让顾客无后顾之忧，通过属性和数据让客户了解产品质量上的保障，工作时间和机器兼容程度上要远高于小作坊，只有这样才能获得。 抓住客户的选购心理，客户选择小作坊多数是受价格的诱惑，那么在价格优势不多的情况下应从品质与服务入手，消除客户对高价的偏见，选择性价比高的正规企业产品。 建立健全协会章程为基准的民主管理制度，提高工作效率，推进民主协商，进一步发挥集体领导作用，扩大协会在行业中的影响力，把协会工作不断向前延伸。 搬运车质量，永远是企业生存和发展的根本，是企业的生命线。只有把搬运车产品质量提高到一个崭新水平,才能使我们的市场做得更大更强。才能立于市场不败之地。 正规搬运车企业如果想充分占领市场，或是在市场竞争中抢占先机，第一步应是提升自己的实力，在市场经济下学会自我保护、自我协调和自我监督，推行同行议价避免恶性竞争，这才是维护企业合法权益的根本。
